Female und servant Leadership, agile Leitung, kollegiale Führung – diese und andere Konzepte sind in Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur heute weitestgehend etabliert. Kaum bekannt ist allerdings, dass sie vielfach in christlichen Traditionen wurzeln und eine lange Geschichte aufweisen. Auch ist nicht immer klar, dass die Ausgestaltung von Leitung vielschichtig ist und gelingende Leitung sich nicht allein auf Methoden und Techniken beschränkt. Stattdessen gilt es, Haltungen und Werte, Strukturen der betreffenden Organisationen, Kulturen und Herausforderungen der jeweiligen Umgebungen sowie nicht zuletzt die individuelle Persönlichkeit der Leitungspersonen miteinzubeziehen. Alle diese Aspekte stehen im Mittelpunkt dieses Themenheftes der Theologisch-praktischen Quartalschrift. Dabei werden verschiedene Führungskonzepte und -stile innerhalb und außerhalb von Kirche ebenso beleuchtet, wie Traditionen von Leitung im Christentum selbst in den Blick genommen werden. Von hier aus werden Perspektiven entwickelt, wie diese Ansätze neu – oder wieder – in kirchliche Strukturen integriert werden und als zukunftsfähige Formen von Leitung sowohl innerhalb der Kirche als auch außerhalb transformative Kraft entfalten können

Mit Beiträgen von Albert-Peter Rethmann, Michael Theobald, Johanna Rahner, Thomas Schüller, Magdalena M. Holztrattner, Brigitte Gruber-Aichberger, Christine Rod, Birgit Mock, Margit Klima-Bencic, Jens Brückner, Michael Fuchs und Andreas R. Batlogg

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